10. HR Manajer

Professional dan Accountability are our Concern

Nama Skema: HR Manajer
Jenis Skema: Kluster
Unit Kompetensi:

  1. Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan dengan strategi pengelolaan SDM
  2. Membuat Rancangan Model/Struktur organisasi
  3. Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
  4. Merumuskan Permasalahan Organisasi
  5. Menyusun Intervensi Interpersonal
  6. Menyusun Intervensi Teknologi
  7. Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
  8. Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
  9. Merancang Model Kompetensi
  10. Merancang Metode Pengukuran Kompetensi
  11. Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi
  12. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  13. Menentukan Pekerja Bertalenta
  14. Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
  15. Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
  16. Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja
  17. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja
  18. Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja
  19. Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
  20. Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi
  21. Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi
  22. Menyusun Sistem Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi
  23. Menyusun Program Insentif di Tingkat Organisasi
  24. Membangun Komunikasi yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi
  25. Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi MSDM
  26. Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
  27. Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
  28. Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
  29. Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang Efektif
  30. Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Pekerja/Serikat Buruh
  31. Menentukan Sistem Informasi Pekerja